"}

Program (preliminärt)

Tid	Ämne	Talare
13:00	Välkomna	Olle Båtelsson, AG Risk
13:05	Inledning	Olle Båtelsson, AG Risk
13:15	Illustrerande exempel	Anders Palmén, Sv. Grundläggning/AG Risk
	Diskussion i storgrupp kring exemplet	Alla
13:45	Osäkerheter och risk– lite teori	Lars Olsson, AG Risk
14:00	Vad gör Sv. Grundläggning och Trafikverket	Mats Larsson, SG & Jonas Axelsson, TrV
14:20	Gruppindelning och instruktioner
14:25	Diskussion i grupper	Alla
15:00	Återsamling. Redovisning från grupperna
15:15	Diskussion i storgrupp	Alla
15:50	Sammanfattning
16:00	Avslutning	Olle Båtelsson, AG Risk

Punkter där gruppdiskussionen kan belysa hur vi kan bli bättre

0. Förståelse för problemet

• Systemförståelse och -beskrivning

1. Geoteknisk undersökning

• Bedömning av undersökningens omfattning och relevans för tänkbara frågeställningar

2. Geoteknisk modellering

• Analys och tolkning av geotekniska data
• Upprättande av geoteknisk dimensioneringsmodell

3. Val och dimensionering av teknisk lösning

• Dimensionering med avseende på:

  • Bärförmåga och säkerhet
  • Brukbarhet
  • Beständighet och robusthet
  • Hållbarhet (social, ekonomisk och miljömässig)

• Dokumentation av resonemanget vid dimensioneringen
• Dokumentation av bortvalda lösningar

4. Byggbarhet och omgivningspåverkan

• Analys av byggbarhet
• Bedömning av påverkan på omgivningen

5. Regelverk och krav

• Kännedom om och tillämpning av gällande kravdokument, standarder och normer

6. Risk- och osäkerhetshantering

• Identifiering av osäkerheter
• Dokumentation och hantering av risker enligt vedertagen metodik

7. Projektdokumentation

• Upprättande av projektdokumentation och leverabler med rätt kvalitet

8. Granskning och kvalitetssäkring

• Dialog med erfaren kollega under projekteringen
• Genomförd granskning

9. Kommunikation och leverans

• Effektiv kommunikation och möteshantering
• Besked samt interna och externa leveranser i tid

10 Vad kostar risken?

• Synliggöra riskers ekonomiska påverkan
• Värdera åtgärder i relation till riskreduktion
• Stödja beslut genom kostnads–nyttoanalys

"}